Gestion du temps V2

Formation créée le 05/01/2026. Dernière mise à jour le 08/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui

Gestion du temps V2


Cette formation de 21 heures est spécifiquement conçue pour répondre aux défis du secteur du BTP, où la complexité des projets et la rigueur des délais font de la gestion du temps un levier de réussite stratégique. Le programme vise à fournir aux équipes des outils concrets pour mieux organiser leurs tâches, anticiper les imprévus et coordonner efficacement les différents corps de métiers afin d'éviter les retards coûteux. Au-delà de l'optimisation des ressources humaines et matérielles, cette formation permet de réduire le stress et les erreurs grâce à une hiérarchisation claire des priorités, favorisant ainsi une meilleure productivité collective et le bien-être des collaborateurs. En maîtrisant ces compétences, l'entreprise renforce sa performance globale et son image de marque en garantissant la livraison de chantiers de qualité dans les temps impartis.

Objectifs de la formation

  • Planifier efficacement les chantiers afin de respecter les délais fixés
  • Prioriser les tâches pour concentrer les efforts sur ce qui est essentiel
  • Optimiser l’utilisation des ressources humaines, matérielles et financières
  • Anticiper les imprévus pour réduire les retards et les surcoûts
  • Coordonner les différents corps de métiers pour fluidifier l’avancement des travaux
  • Réduire le stress et les erreurs en instaurant une organisation claire
  • Améliorer la communication interne pour éviter les pertes de temps
  • Contrôler l’avancement des projets grâce à des outils de suivi adaptés
  • Renforcer la productivité collective et la qualité des livrables
  • Valoriser l’image de l’entreprise en livrant des chantiers dans les temps

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Fondations de la gestion du temps
  • Identifier les enjeux spécifiques du BTP liés au temps (retards, coordination, coûts)
  • Analyser son emploi du temps et les “voleurs de temps” (réunions, déplacements, imprévus)
  • Prioriser les tâches avec des méthodes pratiques (Eisenhower, Pareto, ABC)
  • Planifier un chantier type en utilisant des outils adaptés (diagramme de Gantt, planning hebdo)
  • Anticiper les imprévus grâce à des marges de sécurité et des scénarios alternatifs
Organisation et coordination
  • Optimiser l’utilisation des ressources humaines et matérielles
  • Coordonner les différents corps de métiers pour éviter les blocages
  • Communiquer efficacement pour réduire les pertes de temps (réunions brèves, consignes claires)
  • Contrôler l’avancement des projets avec des outils de suivi (tableaux de bord, check-lists)
  • Réduire le stress en adoptant des routines d’organisation et de gestion des urgences
Performance et pérennité
  • Améliorer la productivité collective par des méthodes collaboratives (Lean construction, Kanban)
  • Renforcer la qualité des livrables en respectant les délais sans sacrifier la rigueur
  • Valoriser l’image de l’entreprise auprès des clients grâce à une gestion exemplaire des délais
  • Développer des habitudes durables de gestion du temps (discipline, auto-évaluation)
  • Évaluer les acquis de la formation par des mises en situation pratiques et un plan d’action individuel

Équipe pédagogique

À l’écoute de vos besoins, nous concevons des parcours de formation sur-mesure. Chaque entreprise étant unique, nous créons des solutions pédagogiques adaptées à vos enjeux particuliers.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Attestation de fin de formation
  • Évaluation des acquis : Réalisée durant la formation via des tests, des examens, des fiches d'évaluation ou des entretiens
  • Évaluation « à chaud » : Un questionnaire de satisfaction rempli par les participants le dernier jour de la formation pour recueillir leur avis immédiat
  • Évaluation « à froid » : Un suivi réalisé 3 mois après la fin de la formation pour mesurer l'application concrète des techniques de négociation dans le quotidien professionnel

Ressources techniques et pédagogiques

  • Utilisation d'ordinateurs portables
  • Utilisation de logiciels appropriés à la formation
  • Accès à une connexion Internet
  • Remise de supports papiers aux apprenants

Qualité et satisfaction

100% d'élèves satisfaits

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Les participants seront capables de respecter les délais de chantier pour éviter les retards coûteux, tout en optimisant l'utilisation des ressources humaines et matérielles. La formation vise également à réduire le stress et les erreurs par une organisation structurée, à améliorer la productivité collective via une meilleure hiérarchisation des priorités, et à renforcer l'image de marque de l'entreprise en garantissant la livraison de projets de qualité dans les temps impartis.
Modalité d'obtention
  • Pour obtenir la formation gestion du temps, l'exécution est suivie par des feuilles de présence et validée par la délivrance d'une attestation de stage. L'acquisition des compétences est évaluée tout au long du cursus via des tests, des examens, des fiches d'évaluation ou des entretiens. Enfin, la qualité de la prestation est mesurée par une évaluation de la satisfaction des participants réalisée « à chaud » le dernier jour, puis « à froid » trois mois après la fin de l'action.
Détails sur la certification
  • La certification de cette formation prend la forme d'une attestation de stage délivrée à l'issue du programme. Pour l'obtenir, les participants doivent émarger des feuilles de présence justifiant leur suivi de l'action. L'acquisition des compétences et l'atteinte des objectifs pédagogiques sont vérifiées par le biais de tests, d'examens, de fiches d'évaluation ou d'entretiens. Enfin, la qualité de la formation est mesurée par une évaluation de satisfaction réalisée « à chaud » le dernier jour, puis « à froid » trois mois plus tard.
Durée de validité
  • 3 ans

Capacité d'accueil

Entre 0 et 2 apprenants

Délai d'accès

30 jours

Accessibilité

Accessibilité de vos formations aux personnes en situation de handicap