LOGISTIQUE SUR CHANTIER BTP (CONDUCTEURS DE TRAVAUX / DIRECTION)

La logistique chantier pilotée au niveau encadrement/direction est un levier majeur de marge, de délais et de sécurité : elle conditionne la productivité, la coactivité, la qualité, la propreté, la gestion des flux (hommes/matériaux/engins), la conformité (déchets, traçabilité) et la relation sous-traitants/fournisseurs. Cette formation vise à structurer une démarche de pilotage logistique : du Plan Logistique Chantier (PLC) à l’exécution (routines, KPI, arbitrages), avec un focus BTP (contraintes site, livraisons, grutage, interfaces, aléas).

Concevoir et déployer un Plan Logistique Chantier (PLC) : flux, zones, accès, stockage, déchets, propreté, sécurité.
Mettre en place une organisation d’approvisionnement (J-1/J0), incluant sous-traitants et fournisseurs.
Dimensionner et piloter les moyens logistiques : zones, engins, grutage, magasinage, bases vie, gardiennage, manutention.
Réduire les pertes (attentes, manutentions, ruptures) via des méthodes Lean chantier (5S, flux tirés, kits, standards).
Définir et suivre des KPI logistiques (OTIF, taux de rupture, temps d’attente, non- conformités, déchets, propreté).
Gérer les risques : coactivité, interfaces, aléas livraisons, contraintes urbaines, voisinage, horaires, autorisations.
Formaliser des exigences logistiques dans les marchés / sous-traitance et sécuriser l’exécution.

Pour qui

Conducteurs de travaux
Ingénieurs travaux,
Responsables d’opérations
Direction travaux
Direction d’agence
Direction de production (BTP)

Prérequis

Expérience d’encadrement chantier (préparation, suivi, coordination sous-traitants)
Maîtrise des fondamentaux QSE chantier
Lecture de plans / phasage (niveau encadrement)

Rôle de la logistique dans la performance chantier : coût, délai, QSE, image riverains
Typologie chantiers : urbain dense, site occupé, multi-lots, réhabilitation, GO/TCE
Interfaces : MOE/OPC/SPS, concessionnaires, riverains, fournisseurs, sous-traitants

Accès : gabarits, horaires, autorisations, voirie, déposes/poses, cheminements
Stockage : surface, portance, protections, météo, sécurisation, traçabilité
Flux : hommes / matériaux / engins / déchets — points de conflit & goulots
Coactivité : zones, séquencement, séparation piétons/engins, livraisons
Déchets/retours : tri, bennes, rotations, nuisances, traçabilité

Centralisation vs flux tendu ; stockage chantier vs base arrière
Grutage/levage : fenêtres, priorités, planning grue/monte-matériaux
Choix moyens : manutentions, engins, ascenseurs/monte-charges, zones tampon
Arbitrage coût/délai/risques : méthode simple de décision (score/scénarios)

Contenu attendu : zones, accès, clôtures, circulations, stockages, levage, base-vie
Plan de circulation : sens, vitesses, règles, cheminements piétons, zones interdites
Plan de livraison/approvisionnement : créneaux, réservation, protocoles, contrôle

Gouvernance : qui décide quoi (direction/CT/chef chantier/logisticien/sous-traitants)
Rituels : réunion logistique hebdo, brief quotidien, gestion des aléas
Gestion des priorités : chemin critique, “last planner” simplifié (si pertinent)
Standardisation : check-lists, permis/autorisation, protocole réception

KPI logistiques : taux livraisons à l’heure, temps d’attente, rotations déchets, incidents coactivité
Coûts cachés : manutentions, re-stockage, doublons, pertes, rework
Plans d’action : analyse cause / action / responsable / date

Coactivité et prévention : interfaces SPS, PPSPS, plans de prévention, accueil sécurité
Nuisances & riverains : bruit/poussières, propreté, communication et gestion réclamations

À l’écoute de vos besoins, nous concevons des parcours de formation sur-mesure. Chaque entreprise étant unique, nous créons des solutions pédagogiques adaptées à vos enjeux particuliers.

Feuilles de présence
Attestation de fin de formation
Évaluation des acquis : Réalisée durant la formation via des tests, des examens, des fiches d'évaluation ou des entretiens
Évaluation « à chaud » : Un questionnaire de satisfaction rempli par les participants le dernier jour de la formation pour recueillir leur avis immédiat
Évaluation « à froid » : Un suivi réalisé 3 mois après la fin de la formation pour mesurer l'application concrète des techniques de négociation dans le quotidien professionnel

Utilisation d'ordinateurs portables
Utilisation de logiciels appropriés à la formation
Accès à une connexion Internet
Remise de supports papiers aux apprenants

100% d'élèves satisfaits

Entre 0 et 10 apprenants

4 semaines

Accessibilité de vos formations aux personnes en situation de handicap

Résultats de la recherche

LOGISTIQUE SUR CHANTIER BTP (CONDUCTEURS DE TRAVAUX / DIRECTION)

Objectifs de la formation

Profil des bénéficiaires

Contenu de la formation

Équipe pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Qualité et satisfaction

Capacité d'accueil

Délai d'accès

Accessibilité